Planeamento e Avaliação

Estratégias que orientam. Planos que mobilizam. Avaliação que melhora decisões.

Ajudamos entidades públicas e organizações a transformar desafios complexos em prioridades claras, planos exequíveis e resultados mensuráveis.

Concebemos, acompanhamos e avaliamos estratégias, políticas, planos e projetos, combinando análise rigorosa, participação dos atores e conhecimento do território. Investimos em instrumentos úteis para decidir, mobilizar parceiros, executar e aprender. Não criamos documentos destinados a ficar na gaveta.

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Para quem trabalhamos

Trabalhamos com autarquias, comunidades intermunicipais, organismos da Administração Pública central, fundações, organizações da sociedade civil, universidades, redes e parcerias que precisam de:

  • compreender melhor um território, setor ou população;

  • definir prioridades e construir uma visão partilhada;

  • elaborar ou rever estratégias, planos e políticas;

  • envolver atores institucionais e comunidades;

  • preparar projetos e candidaturas;

  • criar sistemas de informação e monitorização;

  • avaliar resultados, impactos e aprendizagens;

  • reforçar a capacidade das equipas.

Como podemos ajudar

1. Diagnósticos e conhecimento para a decisão

Boas decisões começam com uma leitura sólida da realidade. Reunimos e cruzamos dados, conhecimento técnico e perspetivas dos atores para identificar necessidades, recursos, desigualdades, tendências e oportunidades.

    • diagnósticos territoriais e sociais;

    • estudos de caracterização e necessidades;

    • mapeamento de atores, recursos e respostas;

    • recolha e análise de dados quantitativos e qualitativos;

    • inquéritos, entrevistas e grupos focais;

    • auscultação de comunidades e partes interessadas;

    • construção de cenários e identificação de prioridades.

2. Estratégias, políticas e planos

Transformamos conhecimento em direção estratégica. Concebemos instrumentos claros, participados e orientados para a execução, articulando objetivos, medidas, responsabilidades, recursos, calendários e indicadores.

    • estratégias locais e cartas municipais de habitação;

    • diagnósticos e planos de desenvolvimento social;

    • estratégias municipais de saúde;

    • cartas educativas;

    • planos municipais de cultura;

    • planos municipais de juventude;

    • planos municipais de desporto;

    • estratégias municipais de participação;

    • cartas do património;

    • outros instrumentos de planeamento territorial, social e institucional.

3. Planeamento participado e mobilização de atores

Um plano é mais robusto quando integra diferentes conhecimentos e cria compromisso em torno da execução. Desenhamos e facilitamos processos que envolvem serviços, parceiros, decisores e comunidades de forma consequente.

    • desenho da estratégia de participação;

    • identificação e mobilização de atores;

    • facilitação de workshops e sessões públicas;

    • construção colaborativa de objetivos e medidas;

    • concertação institucional;

    • sistematização e devolução de contributos;

    • comunicação do processo e dos resultados.

4. Desenho de projetos, parcerias e financiamento

Estruturamos ideias para que se tornem projetos coerentes, financiáveis e executáveis. Apoiamos a passagem do diagnóstico à intervenção e ajudamos a reunir os parceiros adequados.

    • teoria da mudança e modelo de intervenção;

    • objetivos, atividades, resultados e indicadores;

    • planeamento operacional e orçamental;

    • identificação e constituição de parcerias;

    • pesquisa de oportunidades de financiamento;

    • preparação e revisão de candidaturas;

    • modelos de governação e gestão do projeto;

5. Monitorização, avaliação e aprendizagem

Criamos sistemas que permitem acompanhar a execução, demonstrar resultados e melhorar decisões. Adaptamos a avaliação ao momento, à escala e às perguntas de cada organização.

    • modelos de monitorização e quadros de indicadores;

    • avaliação ex ante, intercalar e final;

    • avaliação de processo, resultados e impacto;

    • avaliação externa ou participativa;

    • recolha e análise de evidências;

    • relatórios, painéis de acompanhamento e recomendações.

6. Capacitação e apoio técnico

Reforçamos a capacidade das equipas para planear, monitorizar e avaliar com maior autonomia. Trabalhamos sobre instrumentos e desafios reais da organização.

    • formação à medida;

    • oficinas práticas;

    • formação-ação;

    • mentoria técnica;

    • apoio metodológico continuado;

    • ferramentas e guiões de trabalho;

    • aprendizagem entre pares.

Um processo integrado, do diagnóstico à aprendizagem

Podemos intervir numa etapa específica ou acompanhar todo o ciclo

  • Diagnosticar – compreender o ponto de partida e produzir evidência relevante.

  • Definir – estabelecer visão, prioridades, objetivos e resultados esperados.

  • Planear – traduzir a estratégia em medidas, responsabilidades, recursos e prazos.

  • Mobilizar e executar – envolver os atores e apoiar a passagem do plano à ação.

  • Monitorizar – acompanhar progressos, antecipar desvios e apoiar decisões.

  • Avaliar e aprender – compreender resultados e impactos, retirar aprendizagens e melhorar o ciclo seguinte.